Vorbilder im Fokus

Sie wollen im Internet als nachhaltig agierendes und für Mitarbeiter wie Kunden und Partner attraktives Unternehmen gefunden werden? Hier beschreiben Sie die besonderen Merkmale Ihres Unternehmens.

 

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Q05 Eigenverantwortung

Mitarbeiter werden motiviert, Eigenverantwortung zu übernehmen, wenn es der Führungskraft gelingt, den Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen richtig einzuschätzen und zu positionieren. Beispielhafte Grundbedürfnisse von Mitarbeitern sind: Soziale Anerkennung, Wertschätzung und Selbstverwirklichung. <mehr im QET Lexikon>

Richtlinie

Die Unternehmensleitung fordert und fördert das eigenverantwortliche Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter. 

Praxistipp

Sehen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter als Unternehmer im Unternehmen, die mitdenken, eigene Ideen und Methoden entwickeln und auch einbringen.

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Erfolg

  • Engagement und Leistungsbereitschaft werden gefördert. 

  • Die Kreativität wird angeregt, neue Ideen, Verbesserungsvorschläge werden eingebracht.

  • Die Qualität von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen wird gewährleistet und weiterentwickelt.

     

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Aus dem Blog

 

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