Mitarbeiterführung

Eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.

Was sollten verantwortungsbewusste Führungskräfte beachten?

1. Klare Ziele und Standards setzen
2. Vorteile bieten
3. Einen inspirierenden Teamgeist schaffen
4. Die Mitarbeiter und ihre Leistungen anerkennen
5. Sich um die Mitarbeiter kümmern
6. Mit den Mitarbeitern regelmäßig über die Arbeit sprechen (nachfragen)
7. Den Mitarbeitern klare Grenzen setzen
8. Das Arbeitsumfeld motivierend gestalten
9. Eine starke Unternehmenskultur schaffen
10. Dem Mitarbeiter Aufgaben geben, die zu ihm passen
11. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern


"Wer seine Mitarbeiter ständig klein macht, darf nicht erwarten, dass diese selber mal groß werden."

In Anlehnung an: "Erfolgsfaktoren - Mitarbeiterführung"
von Ingo T. Krawiec, Krawiec Consulting (www.train-the-trainer-seminar.de)
 

Siehe auch:

MotivationFairnessArbeitsstressUnternehmenskulturDiversity ManagementFührungskompetenzenMitarbeiterkompetenzSoziale KompetenzenPersonalmanagementCoachingDatenschutz

Bezug zu QET-Richtlinien:

Q01 FührungskompetenzenQ03 LeadershipQ04 MitarbeiterQ02 Soziale KompetenzenQ07 PersonalmanagementQ05 EigenverantwortungE01 WirtschaftsethikE17 ComplianceE05 DatenschutzE07 StresspräventionE08 VergütungE09 Arbeitszeit

Literaturempfehlung:

Kompetenz-Tipp:

RSSGoogle+FacebookTwitter