Als Team von Unternehmern aus verschiedenen Branchen haben wir, neben unseren Kerngeschäften, zu Anfang des Jahrhunderts begonnen, Leitfäden für sogenannte "business networks of excellence" zu entwickeln. Dabei ergab sich schnell die Forderung nach einer generell geltenden Unternehmenskultur und es stellte sich die zentrale Frage, wie man diese messen, d. h. quantifizieren könne. Wissenschaft und Fachliteratur boten uns hier keine pragmatischen Lösungen.

Daraufhin beschlossen wir, meine damaligen Partner Achim R. Kaiser, Torsten Tesch und ich, selbst einen für alle Branchen, Betriebsgrößen und Kulturen anwendbaren, umfassenden und objektiven Maßstab für Unternehmenskultur
zu entwickeln.

Erfahrene PartnerInnen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und dem privaten Umfeld haben uns bei der Entwicklung dieses Konzepts unterstützt.

Unser Ziel war es, ein Best Practice-orientiertes und für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) einfach anwendbares Managementsystem zu entwickeln.

Gerade der offene Ansatz unseres bisherigen QET-Konzepts war gut geeignet, die einzelnen Spezialthemen der Wertebewegung über einen einheitlichen Maßstab zu strukturieren und das so entstandene QET-System zum globalen Kompass für ganzheitliches Denken und nachhaltiges Handeln von Unternehmen im 21. Jahrhundert zu entwickeln.

Zugegeben, das war und ist eine große Vision. Aber wir sind auf diesem Weg schon sehr gut vorangekommen, wovon Sie sich an dieser Stelle schnell überzeugen können. 

Gemeinsam mit anderen zukunftsorientierten und der Nachhaltigkeit verpflichteten Unternehmen werden wir diese große Idee weiterhin zum Erfolg führen.

Ihr Ralph Küster